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Ihr erster Schritt zum Erfolg

 

Coaching

Steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens!
Wir finden für Sie die beste Komplettlösung und beraten Sie in sämtlichen Unternehmensbereichen.

 

Geschäftsfeldentwicklung

Wir unterstützen Sie im Bereich Business Development mit neuen Geschäftsmodellen und Kooperationen und generieren mit Ihnen ein »Mehr an Erfolg«.

 

Strategieberatung

Wer nachhaltig erfolgreich sein möchte, benötigt eine möglichst überlegene Strategie, die regelmäßig an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen angepasst werden muss.

Coaching

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»Wie man in den Wald hinein ruft, so schallt es heraus« lautet ein altes Sprichwort. Ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht, hängt zu 80 Prozent von zwischenmenschlichen Faktoren ab.

Was bringt mir Coaching? Lohnt sich das überhaupt?
Eindeutig ja! Wenn Sie heute ins Coaching investieren, wird sich das schon bald für das Unternehmen auszahlen. Man sagt auch, die Investition amortisiert sich (die aufgewendeten Kosten werden durch die Erträge wieder eingebracht).

Coaching ist mehr als nur Hilfe zur Selbsthilfe – im Tagesgeschäft entwickelt man leicht eine gewisse Betriebsblindheit und wundert sich, warum der Erfolg ausbleibt. Ein Coaching eröffnet Ihnen neue Perspektiven..

Die P|A|B ist Ihr kompetenter Partner an Ihrer Seite!

Firmen-Coaching
Firmen-Coaching oder auch Business-Coaching unterstützt und begleitet Sie dabei, sich den Herausforderungen im täglichen Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern zu behaupten. Im Business-Kontext sind die Grenzen von Coaching und Beratung oftmals fließend. Die P|A|B als Ihr Berater, hat die Ganzheitlichkeit Ihres Unternehmens im Blick und agiert daher auch in diesen Bereichen:

•    Konfliktmanagement
•    Umgang mit Kunden
•    Kommunikation
•    Kritikfähigkeit
•    Führungskompetenz
•    Zielsetzungen
•    Präsentation & Rhetorik
•    Potenzialanalyse
•    Stress- und Selbstmanagement

Change Management Coaching
Das Geschäftsumfeld ist ständig im Wandel, daher sollten Unternehmer darauf vorbereitet sein, Veränderungen innerhalb ihrer Organisation zu generieren und umzusetzen, sodass alle Beteiligten mit einbezogen werden. Wenn Sie erfolgreiches Veränderungsmanagement erreichen wollen, sollten sich alle aktiv an der Veränderung beteiligen können. Als Change-Manager sollten Sie die entsprechenden Kommunikationsfähigkeiten beherrschen – zusammen mit der P|A|B entwickeln Sie die passenden Strategien.

Die P|A|B öffnet Ihnen die Tür zum Erfolg!

Geschäftsfeldentwicklung

Gerade kleine und mittlere Unternehmen haben häufig weder Kapazitäten noch Prozesse und Ressourcen für eine strategische Geschäftsfeldentwicklung. Größere Unternehmen beschränken sich häufig auf strategische Partnerschaften.

Tatsächlich beschäftigt sich die Geschäftsfeldentwicklung mit allen Maßnahmen zur Analyse und Bewertung von bestehenden und neuen Märkten, Wettbewerbern, Kunden, Absatzchancen und Geschäftsmodellen.

Die P|A|B unterstützt Sie bei diesem Prozess.

Erfolgreiche Geschäftsfeldentwicklung lässt sich vor allem durch das Verlassen eingefahrener Denkstrukturen realisieren. Dieser Schritt ist die Voraussetzung für innovatives Denken und Handeln. Verfahren »von der Stange« helfen hier nicht weiter und der ausschließliche Blick auf die eigene Branche beschränkt die Möglichkeiten.

Die P|A|B bietet Ihnen u. a. folgende Werkzeuge:

  • Standortanalyse
     z. B. erforderlich, wenn die Selbsteinschätzung des Unternehmens von der Fremdwahrnehmung abweicht. Mit dieser Analyse lassen sich Gründe identifizieren, die dem Unternehmenserfolg im Wege stehen.
  • Erstellung eines Anforderungsprofils zur Optimierung der Unternehmensabläufe.
  • Bei der Schaffung eines Innovationsklimas, das auf Kreativität, Perspektivwechsel, interdisziplinärem Denken und unkonventionellem Handeln beruht.
  • Zündende Ideen für neue Geschäftsmodelle finden und umsetzen.
  • Kooperationen und Netzwerke können Ihr Geschäft voranbringen – die richtigen Partner in relevanten Märkten und Anbieter passender Produkte/Dienstleistungen.
  • Kooperationsverhandlungen erfordern eine gewisse Erfahrung. Wir wissen, worauf es auf dem Weg zum Abschluss der notwendigen Verträge ankommt.

Die P|A|B hat Ihr Unternehmen im Fokus und zeigt Ihnen neue Wege!

Strategieberatung

Veränderungen? Zunächst löst dieses Wort bei fast allen Beteiligten ein gewisses Unbehagen aus. Dabei befindet sich alles im permanenten Wandel. Kundenwünsche, die anspruchsvoller und ausgefallener werden, Rahmenbedingungen seitens der Politik sind im Wandel, neue Technologien, mangelnde Ressourcen, neue Mitbewerber im In- und Ausland, Umweltaspekte etc. Es sind alles Faktoren, die auf den Unternehmenserfolg großen Einfluss haben.

Die P|A|B kreiert und implementiert überlegene Strategien sowie schnell wirksame Maßnahmen zur nachhaltigen Maximierung von rentablem Unternehmenswachstum und zur Optimierung von Profit- und Non-Profit-Organisationen.



Ziele bestmöglich zu erreichen gehört zu unseren Kernkompetenzen. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen in diesem Bereich. Unsere Auftraggeber schätzen an uns die klare, kreative und praktische Beratung. Diese basiert auch auf einem tiefen Verständnis der Funktionsweise der Geschäfte und Märkte.

Strategien sind sorgfältig abgestimmte Instrumentarien, mit denen neue Initiativen geschaffen werden können, Unternehmenswerte zu steigern und Wettbewerbsvorteile nachhaltig zu sichern.

Die P|A|B begleitet Sie auf Ihrem Erfolgsweg. Auf dieser Basis wird ermöglicht, dass die strategischen Ziele nicht mit Ihrer Unternehmenskultur und -struktur konkurrieren.

Unsere erfolgreiche Beratung
•    beschert maximale Gewinne,
•    findet und bindet zahlungsbereite Kunden,
•    nutzt Techniken und Technologien, die sich bewähren
•    steigert den Unternehmenswert kontinuierlich
•    setzt einen Maßstab für den Leistungsvergleich (Benchmark)


Erfolgreiche Strategieberatung ist individuell angelegt. Nur so ist gewährleistet, dass Ihr Unternehmen als einzigartig wahrgenommen wird, denn mit der exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Strategie lassen sich eigene Wertschöpfungskonfigurationen zu lukrativen Preisen entwickeln.


Mit P|A|B finden Sie Ihren Weg zum Erfolg.

Über uns

P|A|B   Projektierungs- und Auditierungsbüro

Unser familiengeführtes unabhängiges Beratungs- und Projektierungs-Unternehmen wurde 1999 gegründet und blickt auf über 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Handel und Industrie mittelständischer Unternehmen zurück (insbesondere Stahl- und Anlagenbau).

Wir sind für unsere Kunden deutschlandweit und darüber hinaus auch in Österreich und der Schweiz tätig (»DACH-Region«).


Die P|A|B zeichnet sich durch Fachkompetenz, detailliertes Fachwissen und ein Netzwerk weitreichender Strukturen aus.

Die Mitglieder unseres Expertenteams haben berufliche Hintergründe im Bereich technischer Abläufe der Stahlverarbeitung, des Interimsmanagment, des Business Development, der Produkteinführung zur Eröffnung neuer Märkte, der Weiterentwicklung von Produkten und Produktionsabläufen sowie der Personalbetreuung.

Die P|A|B zählt auf einen festen Stamm Senior Berater, die bei Bedarf für Sie aktiv werden.

P|A|B – Mit uns wird Erfolg planbar!

Referenzen

„P|A|B hat mir in verschiedenen, teils sehr  herausfordernden Situationen stets wertvolle Unterstützung geben können: strukturiert, klar und kompetent.“

Torsten Rieger (Geschäftsführer)

„Herr Zieß ist ein umsichtiger, sehr zuverlässiger und kompetenter Geschäftspartner. Seine Sachkenntnis, seine aktive Art und seine große Zuverlässigkeit zeichnen ihn aus.“

Michael Klein (Geschäftsführer)

„Die PAB überzeugt mit persönlicher Beratung und ausgesprochener Fachkompetenz. Vom speziellen Fachwissen, das in diesem Branchenumfeld Maßstäbe setzt, profitieren alle Kunden. Bei der Zulassung spezieller Verfahren (z.B. Deutsche Bahn etc.), ist man bei der PAB in besten Händen. Beim Auf- /Ausbau neuer Geschäftsfelder profitiert man maßgeblich von der PAB-Expertise.
Für mich ist es eine Bereicherung, von der PAB auf neuen Wegen begleitet zu werden, da die Zielrichtung sehr konsequent verfolgt wird.“
Johannes Rieder

Ihr nächster Schritt in die richtige Richtung

0 51 71 – 29 56 897